上海绿地物管投标书范本
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本公司极其重视此次对“绿地某项目”物业管理的招标活动,并专门成立了“绿地某项目”物业管理投标领导小组, 对参与本次投标活动的内容、方法和投标文件的编制等作了认真地研究和讨论,并针对本小区物业管理的要求和特点, 制订了一系列科学、严密的方法和措施。

在感谢招标单位和各位评委对我们的信任及给予机会的同时,也表达了我们希望能与招标人精诚合作,为该小区的前期物业管理提供尽善尽美的服务诚意。

我们经营的基本原则是:注重的不是短期的经济利益,而是着眼于长期的服务和发展,以及创建企业品牌,树立企业形象和社会效益。我们有信心,凭借现代管理的理念和方法,以新的管理思路和科学的管理方法,来争取赢得“绿地某项目”的物业管理权。

目录

第一章       公司简介

第二章      物业概况

第三章      物业管理总体思路

第四章      人员配备与培训

第五章      员工岗位责任制与职责

第六章      服务内容与标准

第七章      经费收支预算

第八章      结束语

第九章        附 件

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(以上范文仅供参考)

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专业制作标书服务,善于用严谨的文笔深深抓住评标专家的思路,严把质量关,积累了很多专业标书制作工作经验。多年来专注为“投标人”提供工程造价、标书编写、电子投标以及行业竞标培训服务。拥有覆盖土建、道桥、安装、装饰、市政、园林等多种行业的计价软件,和专业的工程造价技术人才。为各行各业提供国内及国际招标项目评估、投标指导,投标代理服务;为各大型企事业单位及高端个人或企业群体进行工程造价、工程预算招标文件分析、投标指导、投标文件制作、应邀参加投标活动等。以“投标”为核心的服务企业,恪守独立、客观、公正的原则,严守商业秘密;以人为本,努力提高专素质,愿以高质量、高效率的工作服务态度为客户服务。客户也可以根据自己的需要,找到相应的企业服务顾问,做标书就找六九咨询公司,让他们直接一对一为您提供咨询,真正做到24小时为您服务。

承接全国业务:

  • 专业团队 – 认真负责 – 过程可控

  • ① 编制的标书初稿始终无法确认定稿,反复修改依不满意,余款免单
  • ② 工作室原因导致废标(资质、技术参数、标价、盖章签字、装订等顾客原因除外)全额退款
  • ③ 员工熬夜赶制标书,谈苦经难度,收取任何形式红包,让顾客委屈,全额退款
  • ④ 投标文件泄密,全额退款
  • ⑤ 像珍惜生命一样珍惜每一份中标确认函。
  • ⑥ 免费修改满意为止!

关于距离

距离这么远怎么沟通

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