工程造价管理要注意哪些方面?

在各行各业蓬勃发展的当下,建筑行业要想在经济浪潮中站稳脚跟,就需要提高其经济收益,建筑工程中对造价控制的重要性日益凸显。而工程造价的高低受到各种因素的影响,比如招标环节、成本预算以及工作人员等因素,如果对这些因素放任不管,就会造成建筑工程造价失控的情况,给整个工程带来损失。

工程造价管理要注意哪些方面?

1、招标环节的原因

一般的建筑工程规模都比较大,所以在确定承包商时都会进行招标流程。招标是建筑工程中的重要环节,在招标阶段对工程造价进行控制有助于对建筑工程施工过程和成本的了解,以及对整体工程造价的控制。在投标环节中最主要的问题就是没有规范标准的招标制度,导致招标流程毫无约束。有些投标单位为了中标,恶意压低工程造价从而达到中标的目的,这就可能导致建筑工程质量、或者安全文明施工措施不达标,甚至需要返工或出现安全事故,反而导致造价增加,这不仅没有达到招标的目的,无法对建筑工程的造价进行合理控制,而且严重影响建筑市场的秩序。

2、成本预算超支情况

在建筑工程项目中,存在很多成本预算超支情况。在建筑项目中,工程造价工作人员与其他部门的沟通相对较少,造价控制工作人员对工程施工中的工序、流程及人、材、机配置实际情况不甚了解,无法对工程进行有效的工程管理和监督控制,不可避免的会出现工程资源、建筑材料浪费的现象。

除此之外,建筑工程中所需要的建筑材料不仅种类繁多,而且需求量十分大,所以建筑材料的消耗和价格对整个建筑项目的成本影响巨大,而造价管理工作人员没有对市场上建筑材料的价格做详细调研,加之市场价格的波动等原因,使得成本预算超支现象频繁出现,严重影响整体工程的造价。

3、造价管理工作人员专业素质不高

在建筑工程中,工程造价工作人员在整个建设工程中都扮演着重要的角色。但是目前我国建筑工程的造价管理人员的专业素质都偏低,没有正确的认识工程造价控制的意义和作用,导致工作不严谨、责任意识不强,特别是在实际工作过程中在项目合同条款洽谈时,造价人员没有参与到对细节约定的谈判中;不能做到与各部门进行有效沟通;合作意识不强。

工程造价的管理不规范、不标准,对施工过程造价的控制不严谨,导致工程在施工过程中造价上浮,工程资源浪费的现象屡见不鲜。严重阻碍了建筑项目中工程造价的合理控制,严重的浪费建筑公司资源。

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