海翼前期物业管理项目投标书方案
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招标编号:FJRT-(略)

2、招标项目名称:海翼·中央学府前期物业管理项目,招标项目和服务名称、数量及主要技术规格:见后附“招标项目一览表”。

3、投标人资格标准:

①、有相应经营范围的营业执照;

②、投标人必须依法注册登记、具有独立法人资格,并具备2015年至今物业服务信用等级在AA级。

③、能承担本项目招标文件所规定的物业管理要求,并具有良好的工作业绩和履约记录。

④、投标人接管过综合住宅小区,截止投标前经营管理相类似18万 m2以上的住宅物业不少于三个,提供物业服务合同复印件。

⑤、财务状况报告(上一年度),依法缴纳税收(近六个月任意一个月)和社会保障资金(近六个月任意一个月)的相关材料;

海翼前期物业管理项目投标书方案大纲

1.物业管理服务定位、目标及具体实施措施…………………………………. 1

1.1基本情况……………………………………………………………………….. 1

1.2服务标准……………………………………………………………………….. 2

1.3服务定位、目标……………………………………………………………. 10

1.4具体实施措施……………………………………………………………….. 21

2.物业管理机构运作方法及管理制度…………………………………………. 32

2.1机构设置……………………………………………………………………… 32

2.2组织框图……………………………………………………………………… 40

2.3工作流程安排……………………………………………………………….. 42

2.4管理、激励、监督、反馈机制等规章制度……………………… 48

2.5企业的近期目标、远期规划………………………………………….. 78

3.管理服务人员配置和管理……………………………………………………….. 84

3.1分期交付各阶段管理服务人员配备………………………………… 84

3.2人员录用和考核、专业培训计划等………………………………… 87

4.物业管理费用的收支预案……………………………………………………… 102

5.物业管理服务分项标准与承诺………………………………………………. 104

6.物业的维修养护设想…………………………………………………………….. 105

6.1对业主、使用人自用部位提供维修服务的措施…………….. 105

6.2物业管理区域内房屋设施、设备管理、维修管理措施….. 107

6.3市政等公共设施管理实施措施…………………………………….. 113

6.4保障物业管理区域内环境卫生的措施…………………………… 131

6.5物业管理区域内公共秩序的维护及治安的具体实施方案.. 157

(1) 区域内传达秩序巡逻方案………………………………… 157

(2) 安全保卫服务方案………………………………………….. 183

6.6海翼·中央学府绿化养护管理的具体措施……………………. 197

6.7智能化设施的管理与维修方案…………………………………….. 212

6.8各类管理档案的建立与管理………………………………………… 217

7.物业维修和管理的应急措施………………………………………………….. 220

7.1业主、使用人自用部位突然断水、断电、无燃气的应急措施……………………………………………………………………………………….. 220

7.2海翼·中央学府物业管理范围突然断水、断电、无燃气的应急措施…………………………………………………………………………….. 221

7.3业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施…………. 222

7.4雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施……………………….. 224

7.5发生火警时的应急措施……………………………………………….. 226

7.6电梯困人……………………………………………………………………. 230

8、初期管理方案和措施………………………………………………………….. 232

8.1交付前准备阶段管理…………………………………………………… 232

8.2入住工作程序及制度…………………………………………………… 236

8.3便民服务项目……………………………………………………………… 242

(1)有偿服务………………………………………………………….. 242

(2)无偿服务………………………………………………………….. 244

8.4业主、使用人房屋装修及外观管理的措施及承诺…………. 245

8.5建筑垃圾的处理措施…………………………………………………… 249

8.6安全防范措施:车辆、流动人口、噪音控制………………… 252

8.7管理服务收费标准公布上墙及做好宣传工作的措施……… 254

8.8对海翼·中央学府建设期内有关配套的合理化建议……… 255

8.9丰富社区文化,加强社区建议…………………………………….. 264

9、案场服务管理方案……………………………………………………………… 266

10、提供《临时管理规约》的建议稿………………………………………. 304

11、建立小区物业服务管理平台……………………………………………… 311

 

(以上报告目录仅供参考,尤其数据图表方面以六九咨询发布的最新标准为准。此内容版权归六九咨询所有,未经允许禁止转载摘录,六九咨询保留一切法律权利。)

海翼前期物业管理项目投标书方案 海翼前期物业管理项目投标书方案

专业制作标书服务,善于用严谨的文笔深深抓住评标专家的思路,严把质量关,积累了很多专业标书制作工作经验。多年来专注为“投标人”提供工程造价、标书编写、电子投标以及行业竞标培训服务。拥有覆盖土建、道桥、安装、装饰、市政、园林等多种行业的计价软件,和专业的工程造价技术人才。为各行各业提供国内及国际招标项目评估、投标指导,投标代理服务;为各大型企事业单位及高端个人或企业群体进行工程造价、工程预算招标文件分析、投标指导、投标文件制作、应邀参加投标活动等。以“投标”为核心的服务企业,恪守独立、客观、公正的原则,严守商业秘密;以人为本,努力提高专素质,愿以高质量、高效率的工作服务态度为客户服务。客户也可以根据自己的需要,找到相应的企业服务顾问,让他们直接一对一为您提供咨询,真正做到24小时为您服务。

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  • ① 编制的标书初稿始终无法确认定稿,反复修改依不满意,余款免单
  • ② 工作室原因导致废标(资质、技术参数、标价、盖章签字、装订等顾客原因除外)全额退款
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